¿Quién paga el precio de la disrupción? Startups, incumbentes y el sentido último de innovar
Mientras un consejo de administración debate cómo “no quedarse atrás”, en una sala contigua un equipo de producto plantea algo más incómodo: ¿tiene sentido lo que estamos construyendo? Este ensayo confronta los modelos de negocio, la tecnología y la experiencia de usuario de empresas tradicionales y startups, pero con una pregunta de fondo: ¿cuál es el propósito superior de tanta transformación y quién asume su coste último?
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